2007～2008学年度第二学期大专部十大工作目标

2007～2008学年度第二学期大专部十大工作目标

1.按照校长室工作部署，精心准备，分解任务，落实责任，保质保量完成江苏省高水平示范性职业学校、星级评估、示范骨干专业、课改实验点等五大检查验收工作。

2.及时了解，认真研究省厅对高职发展的相关文件精神，主动接轨联办学校，听取他们对本部工作的意见，虚心学习联办学校管理、教学、服务等方面的理念与措施，举全部之力，努力提升学校的规格和品位，争取加盟江苏省联合职业技术学院。

3.加强师资队伍建设，进一步树立全员的岗位意识、责任意识和大局意识，强化爱校、爱生、爱岗位的“三爱”意识，通过全员本学期读一本教育教学专著、学习一位英雄教师事迹、撰写一篇读书学习心得、上一堂公开课、发表一篇教育教学文章、关爱一个重点学生的“六一”工程继续打造“学习型”教师队伍，实实在在提升教师师表师范水平。

4.以创建德育管理品牌为目标，加强班主任队伍建设，完善班主任工作考核细则，充分调动全体班主任积极性，同时加大对班主任工作的培训，提高他们依法管理、规范执教的能力水平，为跻身省德育先进学校尽职尽责。

5.以“荣誉教育”为抓手，以学生日常行为规范的养成教育为主线，强化学生做人做事基本素质的培养，加强法制、诚信、民族传统美德等多项素质教育，加大对偶发事件的预防、控制与处理力度，打造“平安大专、文明大专、和谐大专”。

6.严格执行联办高校教学工作计划，着力推进课程改革，继续推行课堂教学改革，建立科学合理的课堂评估体系，强力推行课堂教学的多向性互动，切实提高课堂效益，扎实营造教师乐教、学生乐学的浓厚氛围。

7.全力推进教科研工作，切实做强“青蓝工程”，促进一大批教师由“工匠型”向“教研型”转变，引导教师开展学术研究和技术开发，鼓励教师“跨出专业、研究专业”，争做创新教师，培养创新学生。积极参与各层次的课题研究，用教科研成果推动各项工作再上新台阶。

8.积极探索大专生管理模式，加强共青团工作，积极构建以学生会为中心的班委会管理网络，组建学生社团，大力开展青年学生喜闻乐见的主题教育活动，帮助他们陶冶情操，学做真人。认真做好7个毕业班学生的培养和输送工作。全力办好学前教育、海员两个专业班，积极探索与之相适应的管理模式，配备一流师资，优化课程结构，打响教育品牌，使之成为学校办学的亮点。

9.重视培训工作，一方面充分利用本校培训资源为学生服务，另一方面调动本部教师积极性，积极配合培训处开拓市场，优化培训信息资源，为学校培训工作做贡献。

10. 积极开展对外宣传，完成宣传报道稿两篇以上。