2007～2008学年度第二学期总务处十大工作目标

1.加强队伍建设

建设一支素质水平高，业务能力强，工作责任心强的后勤服务队伍，尤其是增强团结凝聚力，发扬团队协作精神。

2.完善各项制度

根据江苏省职业中学后勤管理规范，结合我校实际，进一步完善各项规章制度，以制度建设促进管理的规范化，做到事事有人做，人人有事做，什么时间做什么事，什么事要达到什么要求，层层落实，责任到人。制度面前人人平等。

3.进一步完善考核机制

根据不同部门、不同岗位的具体情况制订详细的考核细则，多劳多得，优质优酬，调动全体后勤人员的积极性。

4.增强安全意识

加强安全教育和学习，把安全工作放在与生命同等的地位。定期进行安全检查，及时消除安全隐患。做到人人都是安全责任人，不出一起安全事故。

5.厉行节约，杜绝浪费

加强水、电、采买、耗材、用工等方面的管理，精心核算，降低成本，节约开支，杜绝浪费，把学校有限的资金用在刀刃上。

6.加大财务管理力度

组织财务工作人员，认真学习法律法规，严格执行财务制度。做到违规的事不做，手续不全的票不报，帐目清楚，经得起各级检查。特别注意确保现金领取、保管、护送的安全。

7.抓好学校基本建设和基建维修工作

抓紧校大门建设工程，及时做好基础维修工作，保证教育教学的顺利进行。

8.加强校园文化环境建设

根据学校的总体规划，把学校建成环境优美、文化丰富、卫生整洁的美丽校园。创设优良的育人环境，打造环境育人的特色品牌。

9.进一步加强学校固定资产的管理

组织人员进一步做好固定资产的登记造册工作。清理学校仓库，合理配制学校资产。

10.配合学校做好重大活动的后勤保障工作，打造学校服务品牌